من i-Tel إلى Whish Money: قصة لبنانية تُحدث فرقًا عالميًا
في قلب التحوّلات العالمية في عالم التكنولوجيا المالية، تبرز Whish Money كلاعب لبناني انطلق من الجذور ليصنع أثرًا دوليًا. في مقابلات خاصة، لصوت الأرز على هامش مؤتمر LEBTech2025، يسلّط مسؤولان من الشركة الضوء على محطات النمو، أسرار النجاح، وأهمية التعاون المحلي والعالمي.
التحوّل من موزّع رقمي إلى منصة فنتك عالمية
جوزي طربيه – رئيس الأركان في WHISH اكد انه بدأت Whish Money رحلتها عام 2007 تحت اسم i-Tel، مركّزة على توزيع قسائم الاتصالات والألعاب. لكن الرؤية كانت أبعد من ذلك.
مشيرا الى ان “نمونا مدفوع بمهمة واضحة: استبدال النقد ببديل رقمي آمن وقابل للوصول.”
و يؤكد طربيه أن الشركة تخدم اليوم أكثر من 1.3 مليون مستخدم في 110 دول، مع مكاتب في لبنان، الإمارات، والولايات المتحدة، مما يعكس قدرة الابتكار اللبناني على التوسّع عالميًا.
القيادة من الداخل: كيف توجّه الخبرات المصرفية الرؤية الاستراتيجية
جورج فارس – نائب رئيس قسم التجارة
خبرة فارس في القطاع المصرفي اللبناني منحته فهمًا دقيقًا للسوق.
“نعمل على بناء تحالفات استراتيجية توسّع فرص النمو، مستفيدين من بنيتنا الرقمية ومرونتنا.”
مشيرا الى انه في ظل الأزمات الاقتصادية، كانت Whish Money من القلائل الذين ازدهروا لا رغمها بل بسببها، ولافتا إلى حلول واقعية كمدفوعات الـQR والبطاقات الرقمية.
الأمن والامتثال: كيف توازن Whish بين السرعة والسلامة؟
يتفق المسؤولان على أن الأمن ليس عائقًا، بل عنصر تمكيني في نموذج Whish Money.
طربيه : “نتعامل مع الأمان كتحدٍ تكنولوجي: طبقات من الذكاء الاصطناعي، التشفير، والفحص اللحظي.”
الشراكات العالمية: طريق النمو والتوسّع
أجمع المسؤولان على أن الشراكات الدولية ركيزة أساسية في استراتيجية Whish Money.
فارس:“تعاونّا مع Visa، Mastercard، Ria، وTerrapay. هذه الشراكات تفتح أسواقًا جديدة وتدعم الامتثال.”
علاقة القطاع المالي بالتكنولوجيا المالية: تكامل لا منافسة
تجمع وجهات النظر على أن مستقبل القطاع مرهون بالتكامل بين البنية المصرفية والابتكار الرقمي.
و يقول طربيه:“ القطاع المالي التقليدي يملك البنية، والتكنولوجيا المالية تملك السرعة.”
Whish Money أثبتت أنها ليست مجرد شركة مالية رقمية، بل قصة نجاح لبنانية بامتياز، تعكس كيف يمكن للرؤية، المرونة، والتحالفات الذكية أن تحوّل التحديات إلى فرص عالمية
